Рейтинг пользователей: / 1
ХудшийЛучший 

Капитанов В.П.

В настоящей работе отражено развитие методологии управления проектным процессом, а именно, рассмотрен этап диагностического обследования на прединвестиционной фазе проекта. Содержательная сторона диагностического обследования, представленная в работе, затрагивает участников, внутреннюю и внешнюю среду проекта. В основу работы положен процессный подход. По каждому направлению исследований выявлен управленческий цикл по этапам проведения работ, как составляющие проектного процесса. Так, например, выделены особенности цикла управления участниками проекта, который включает подготовку к проведению обследования, сбор данных, анализ вклада участников проекта, разработку мероприятий и план-графика взаимодействия с участниками проекта и оперативное регулирование взаимодействия с участниками проекта. Значительное внимание уделено составу факторов, определяющих причинно-следственные связи внешней и внутренней среды при выявлении проблем и построения дерева целей проекта.

Книга адресована специалистам по управлению сложными системами, руководителям сложных проектов и может быть использована преподавателями при подготовке магистров и специалистов высшей квалификации (аспирантов). Она может быть полезна также предпринимателями и руководителям компаний, для реализации собственных проектов или внедрения методологии управления проектами, руководителям среднего звена, участвующим в проектах компании, практикующим консультантам, работающим над проектами внедрения, и иным лицам, интересующимся данным подходом.

ЧИТАТЬ ВЕСЬ ТЕКСТ >>>